Гостиницы в центре Москвы

Сергей ОЗЕРОВ:

				
				
				
   Сергей ОЗЕРОВ:
   "Я СЧАСТЛИВ, ЧТО СУДЬБА МЕНЯ СЮДА ОПРЕДЕЛИЛИ" Из постановления
главы администрации Краснодарского края ? 364 от 3.04.2002 г. "Об
итогах конкурса 2001 года на звание "Самый благоустроенный город,
станица Кубани" и проведении конкурса в 2002 году".
   В 2001 году проведен краевой конкурс на звание "Самый
благоустроенный город, станица Кубани", объявленный
постановлением главы администрации Краснодарского края от 14
марта 2001 года ? 180 "Об итогах конкурса 2000 года на звание
"Самый благоустроенный город, станица Кубани" и проведении
конкурса в 2001 году". Рассмотрев материалы, представленные
краевой межведомственной комиссией по контролю за санитарным
состоянием территории населенных мест и эксплуатацией объектов
внешнего благоустройства по итогам конкурса 2001 года на звание
"Самый благоустроенный город, станица Кубани", ПОСТАНОВЛЯЮ:
Присудить: по 2-й категории городов с численностью населения до
100 тыс. человек:
   - первое место с вручением денежной премии и диплома 1-й
степени городу Геленджику (глава города-курорта С. П. Озеров),
представить конкурсные материалы города Геленджика для участия во
Всероссийском конкурсе на звание "Самый благоустроенный город
России".
   Геленджик сегодня по праву занимает одно из ведущих мест в
курортной индустрии края. Этот город с приходом к власти Сергея
Озерова расцвел на глазах. Глава убрал безобразные торговые
палатки из центра города, где построил красивую набережную.
Оборудовал такие же в местных поселках Кабардинке и
Архипо-Осиповке. Привлек в союзники местных предпринимателей и
бизнесменов. Но сам все не успокаивается. Вот затеял
строительство двух аквапарков - одного поменьше и другого
побольше и грандиозного российского Дисней-ленда на площади 60
гектаров. Аттракционы заказал на фирме "Мир" и за рубежом.
Мечтает превратить Геленджик в курорт высокого класса,
круглогодичного функционирования. Сегодня Сергей ОЗЕРОВ званый
гость редакции.
   - Сергей Павлович, чем живет курорт?
   - Готовим здравницы, город и его инфраструктуру к новому
сезону. Занимаемся реконструкцией набережных в Геленджике и
поселках, ремонтируем стадион, выполняем и другие текущие работы.
- А как обстоит дело с водоснабжением?
   - Все здравницы обеспечены внутренними резервами, и вода
подается круглосуточно. В городе тоже эта проблема снята с
повестки дня; вы помните, раньше возникали серьезные перебои. В
настоящее время воды в Геленджике достаточно. Другое дело, не
совсем рационально ее расходуем, не во всех домах имеются
водомеры. Есть потери в сети из-за прохудившихся труб, занимаемся
ремонтом изношенных участков. Решаем вопрос обеспечения жилых
массивов водомерами. - У вас, помнится, не менее серьезно стоял
вопрос городского транспорта, а как теперь? - Мы приобрели 28
"Газелей", шесть автобусов. Определяемся по муниципальному такси,
так что проблем с транспортом не будет. - Сергей Павлович, когда
вы шли на первые выборы, строили планы. Можете сказать, что все
они осуществились?
   - Конечно нет. Знаете, мне тогда казалось, что я смогу все
сделать сразу, это был взгляд человека со стороны. Но когда я
впрягся в этот воз, понял, что решение одной проблемы рождает
другую, и ты уже не можешь остановиться на достигнутом. Идешь
дальше. - Но вы же сделали из Геленджика привлекательный курорт?
   - Кое-чего добились. Я всегда говорил коллегам: не надо
пребывать в эйфории. Хорошее на фоне плохого сразу видно, а вот
как на фоне хорошего выглядеть еще лучше - задача. Когда мы
сможем конкурировать с курортами европейского уровня, тогда и
скажем: задача решена. - Вы мечтали Геленджик превратить в курорт
для среднего класса, достигли поставленной цели? - Да. Наши
условия, цены на услуги в большинстве своем рассчитаны на
среднего россиянина. Но это не значит, что в Геленджике для
других категорий населения нет условий. Отнюдь нет, у нас могут
отдохнуть и состоятельные люди в пятизвездочном отеле "Надежда",
и студенты. Мы считаем, что даже частный сектор, принимающий
отдыхающих, должен соответствовать всем общепринятым нормам,
чтобы люди не жили в наспех сколоченных сараях. Поэтому
организовали 27 кемпингов, автостоянок. Предложили желающим на
тендерной основе взять в аренду, скажем, на пять лет, кемпинг и
обустроить его. Муниципальное предприятие заключает
соответствующий договор и оставляет за собой право контролировать
санитарные, бытовые условия и пожарную безопасность. - Желающих
приехать в Геленджик с каждым годом становится все больше и
больше, многие приезжают на личном транспорте, хватает места для
его размещения?
   - В последние годы действительно увеличился поток отдыхающих
на автомобилях. Представьте, чтобы прилететь к нам из Москвы, для
семьи из четырех человек понадобится только на дорогу 20 тысяч
рублей. Поездка личным транспортом обойдется гораздо дешевле,
примерно в пять тысяч рублей. чувствуете разницу? Естественно,
люди стараются приехать на машине, поэтому в этом году мы вводим,
может быть, единственную в крае, пятиэтажную автостоянку. Первый
этаж отдаем под рынок, а остальные - под автомобили. - Не так
давно в Сочи местные предприниматели провели акцию протеста
против введения отдельных положений закона о едином налоге на
вмененный доход, касающихся коэффициента сезонности. А как ваши
бизнесмены отреагировали на эти новшества? - Тоже высказывали
недовольства. Закон такой в целом нам нужен, только подходить к
его реализации необходимо дифференцированно. Никто не хочет
забрать у людей последнее, просто необходимо учитывать
особенности каждой зоны и оставлять поле для маневра. Впрочем,
краевые законодатели сейчас думают над этим, надеюсь, они найдут
компромисс. - Вы работаете не один, а с командой, довольны ли ею?
   - Безусловно, есть взаимопонимание. Но нельзя допустить, чтобы
взаимопонимание переросло в угодничество, в этом таится
определенная опасность. Я понимаю, что характер у меня непростой
и люди со мной работают разные, кто-то не выдерживает такой темп.
Я готов выслушать любое мнение, но если решение принято,
обсуждать его бесполезно, надо выполнять. - Что вы цените в
людях, а что не приемлете?
   - Ценю порядочность, профессионализм, неформальное отношение к
делу. Например, не понимаю, как человек, отбыв на службе, потом
может спокойно пройти мимо беспорядка, грязи, хотя час назад
занимался наведением этого самого порядка. Не люблю лицемерия,
лжи. Не разделяю взгляды тех, кто живет одним днем, только хнычет
и ничего не делает, чтобы изменить действительность. - Вы сильный
человек?
   - Думаю, не слабый. В каждом из нас есть какой-то внутренний
стержень, который формирует характер. Так случилось, что в школе
я был активистом, в армии - младшим командиром, в институте -
секретарем комитета ВЛКСМ. А в 27 лет избран секретарем горкома
партии. - Сергей Павлович, как вы из партийного функционера
превратились в делового и прогрессивного руководителя? - У меня
была хорошая жизненная школа. Я ведь шишек набил немало. А потом,
многое закладывается с детства. В дальнейшем мы либо развиваем и
совершенствуем свои потенциальные возможности, либо остаемся с
прежним багажом. Знаете, у каждого своя судьба. Я никогда не мог
сидеть без дела, в стороне от общественной работы, каких-то
жизненно важных мероприятий. - Насколько часто вы общаетесь с
горожанами? Только ли в приемные дни?
   - Я принимаю и выслушиваю геленджичан не только в приемные
дни. По субботам утром на городской площади мы проводим планерку
с работниками коммунальной службы, после нее жители курорта
подходят ко мне с самыми разными вопросами. Кроме того, идешь по
городу - люди обращаются со своими проблемами. В воскресенье
направляюсь с семьей на рынок, чтобы самому посмотреть, как и чем
торгуют, и здесь народ подходит, интересуется делами курорта. -
Как начинаете свой рабочий день?
   - Со спортивных занятий. Ежедневно занимаюсь на тренажерах
около часа. А вообще, не люблю торопиться. Утром, когда голова
еще свободна и я предоставлен сам себе, рождаются самые
неожиданные решения проблем, казавшихся накануне невероятно
сложными. - Вы живете в красивейшем уголке природы, а замечаете
эту красоту? - Замечаю. Но только по утрам, когда иду на работу.
Вокруг стоит необыкновенная тишина, бухта спокойная. И еще, когда
возвращаюсь сюда после командировки. Где бы ни был, я сравниваю
Геленджик с другими курортами и вижу, что наш - уникальное
создание природы. - А возникала ли когда-либо мысль покинуть
Геленджик?
   - Нет. Я счастлив, что в свое время судьба сюда меня
определила, счастлив, что мои дети могут жить здесь. - Сколько у
вас детей?
   - Два сына, одному 25 лет, другому -14.
   - Сергей Павлович, ваши карнавалы стали визитной карточкой
Геленджика, думаете их совершенствовать? - Я отдаю себе отчет,
что наш карнавал - это не бразильский, который проводят и в
котором участвуют профессионалы. Но мы тоже ищем новые формы его
организации, воплощаем в жизнь интересные идеи. Сейчас подготовка
к нынешнему карнавалу идет полным ходом. - Какой карнавал вам
больше всего запомнился?
   - Первый. Он, на мой взгляд, самый удачный. Может, казался не
столь артистичным и ярким, но был самым необходимым в тот момент.
мы только начинали работать, и хотелось всем доказать, что
геленджичане даже в самое тяжелое время могут сплачиваться,
работать и праздновать. Сегодня карнавалы стали привычными,
какой-то лучше, какой-то хуже, но они позволяют сохранять
традиции, создают незабываемую атмосферу всеобщего веселья. - А
как отдыхает глава?
   - Самый лучший отдых для меня - когда выпадает выходной, сесть
за руль автомобиля и проехать по курорту вместе с семьей. Что по
дороге увижу, записываю на диктофон или жена - в блокнот. - Где
вы проводите отпуск?
   - У главы отпуск 60 дней, для меня уйти на такое длительное
время нереально. Я доверяю своим помощникам, но первое лицо есть
первое лицо. И потом, я не смогу так долго находиться не у дел,
поэтому дроблю отпуск на три этапа, например по две недели.
Обязательно занимаюсь здоровьем: надо подлечиться, накопить силы.
В остальное время еду куда-нибудь с семьей. - Вы думаете о
перспективах курорта?
   - Конечно. Мне очень хочется, чтобы Геленджик стал одним из
лучших курортов страны, чтобы к нам приезжали не только в летнее
время, но и в зимнее. Н. РАГОЗИНА.